第五课  生产、劳动与经营

第一框 企业的经营

一、教材分析：第一单元介绍了“生活与消费”，为了满足人们日益增长的美好生活消费，必须提供更多更好的商品和服务，因此，第二单元就应该研究、分析“生产”。物质资料的生产是人类生存和发展的基础，本单元的核心内容是“生产”。要了解生产及市场经济这个整体，就必需了解构成它的“细胞”——企业。它是生产和市场中最重要的主体，企业的生产和经营状况决定着市场经济的发展状况，没有强大的公司和企业，就不会有国民经济的持续快速增长。因此，掌握有关企业、公司的知识，能对市场经济基本内容有一个轮廓性认识，对广大青少年今后从事经济建设有着启蒙性的指导作用。在备考过程中，应注意企业经营措施、企业与经济发展方式转变的关系；结合企业经营成功的案例，考查企业经营成功的因素；

二、教学重点：公司类型   公司经营与公司发展

三、教学难点：正确认识企业的兼并和破产

四、知识点讲解

 (一)企业的经营

1.公司的类型

(1)企业一一社会主义市场经济的微观主体

①地位：是市场经济活动的主要参与者，是国民经济的细胞

②含义：以盈利为目得，从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。

③分类   A所有制角度(4类)：国有企业、集体企业、非公有制企业、混合所有制企业

    B组织形式(3种)：公司制企业、个人独资企业、合伙企业

(2)公司一一现代企业主要的典型组织形式(是企业主要的组织形式)

①含义(性质)一一公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。

②法定公司的形式一一股份有限公司和有限责任公司

③公司的组织机构

公司的组织机构由三个部分组成:决策机构、执行机构和监督机构，股东会或股东大会及董事会是

公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜.股东会是有限责任公司的权力机构，股东大会是题

份有限公司的权力机构，董事会对股东会或股东大会负责。查事会聘用的经理组成公司的执行机构

负责组织实施公司的日常经营管理事宜，监事会是公司的监督机构，对董事和级管理人员的工作

进行监督

④公司制(公司的组织机构间的关系)的优点

权责明确、互相制衡、可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司发展更具活力。

点拨提示：

(1)股份有限公司和有限贵任公司最大的区别一一有限责任公司的资本不必分等额股份，不发

行股果，股份不可以随便转让，股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，

可以转让和流通

(2)成立股份有限公司的好处一一利1:公司可以发行股票筹集更多的资金;

利2:股票可以自由的流通和转让

利3:股东对公司债务只负有限清偿责任;

利4:可以产权清晰，实现所有权和经营权的分离

点拨提示：

(1)市场的主体之一是企业，但并不是所有的企业都是公司。也就是说，公司是企业，但企业不一定是公司。

另外，并不是所有的企业都是法入，企业可以分为法人企业和非法人企业。

(2)正确理解有限责任与无限责任。

①所谓有限责任即有限清偿责任，指投资人仅以自己投入企业的资本为限对企业债务承担清偿责任，对于资不抵债的企业，其多余部分自然免除的责任形式。我国(公司法)规定，股东以投入公司的资本为限对公司債务承担有限责任。

②无限责任即无限清偿责任，指投资人对企业债务不以其投入的资本为限，当企业债务摊到他名下的份额。超过其投入的资本时，他除了用原投入的资本承担债务外，还要以自己的其他财产继续承担债务。如果他的其他所有财产不足以清偿债务，就只能依法申请破产保护，即由法院依法判定免除或推迟其债务。

(3)控股权

控股权对投资者意义重大，意味着对企业的控制权力。如果所持股份超过50％为绝对控股，未超过50％但又比其他人多的话，则为相对控胶)对手公司制企业的性质而言，关键是看谁控股。如果国家和集体控股，这样的股份制企业就具有明显的公有性。

(二)公司的经营与发展

利润(企业的经营收入与经营成本的差额)

1.公司经营的直接目的：利润

考:成本利润率如何计算?  利润/成本

2.公司经营成功的因素

(1)制定正确的经营战略一一公司经营航标

(2)提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己竟争优考一一根本方法

(3)诚信经营，承担社会责任，树立良好的信誉和企业形象一重要因素

除上述因素，还有

（4）面向市场，调整产品结构，生产适销对路的高质量产品

(5)实行兼并破产强强联合，优化资源配置

(6)建立健全公司组织机构，实行股份制改革，建立现代企业制度(特点?)，完善法人治理结构

(7)积极承担社会青任，实现经济效益与社会效益的统一

(8)提高经营者的素质，提高劳动者的职业技能

(9)利用国家宏观调控的优惠政策，赢得发展机通

（10)扩大对外开放，实施走出去战略，利用国际国内两个市场，两种资源

补充知识：多角度分析企业经营成功的因素（具体情况要认真分析材料）

涉及价格变动的影响时，企业要认识和利用价值规律，面向市场生产适销对路的高质量产品，调节生产要素的投入比例; 

涉及生产规模时，企业要通过兼并、“强强联合”，实现规模经济，提高经济效益;

涉及国有企业改革时，国有企业要进行规范的公司制、股份制改革，建立现代企业制度;

涉及企业与劳动者的关系时，企业要维护劳动者的合法权益，通过合理的分配机制调动劳动者的积极性和创造性;

涉及经济全球化时，企业要“走出去”，形成跨国品牌;涉及贸易摩擦时，企业应转变对外经济发展方式、充分利用世贸组织的规则维护自身合法权益。

(三)企业的兼并、破产和强强联合

要求 ：（1）分别学习企业兼并、破产和强强联合的含义和意义(成条通诵)区分兼并、破产、和强强联合

（2）总体把握一一为什么会出现企业兼并、破产和强强联合

①价值规律的作用，市场竟争的必然结果 ②其目的是为了实现资源的优化配置和产业结构的合理调整，提高企业经济效益，增强企业竟争力③涉及具体的经济行为必须写出具体的意义，

（3）态度：  鼓励兼并、规范破产，不断完善兼并和破产制度

点拨提示：

(1)企业以盈利为唯一目的。(×不是唯一目的，企业还要承担社会责任)

(2)公司是企业的唯一形式。(x公司是现企业的主要形式，除此之外还有个人独资企业、合伙制企业等)

(3)法人代表是社会组织在法律上的人格化。(x将法人代表改成法人)

(4)公司的东以其全部资产对公司债务负清偿责任。(x以认购的股份对公司债务承担责任)

(5)有限责任公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现。(x股份有限公司)

(6)股东大会及其董事会是公司的监督机构。(x决策机构)

(7)企业的经营规模越大越好。(x企业规模要适度)