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作业标题:2018-2019国培第二次校本研修活动成果要求 作业周期 : 2019-02-02 2019-04-20

所属计划:通识

作业要求:

校本研修活动成果要求

  校本研修是教师成长的主渠道,近年来,中心校坚持以教师培训为先导,以课题研究为主线,以校本研修为核心,以课堂教学为主阵地,扎扎实实地开展校本研修活动。

  一、研修模式

  教师是学校持续发展的重要人力资源,专业化是教师职业发展的必然方式,而校本研修则是促进教师专业成长的重要途径。本学期我校以学校工作计划和师培工作计划为指导,以开展过的校本研修活动为基础,结合学校的实际情况,从为了学校”“ 基于学校”“ 在学校中这三点出发,坚持四不的原则,即不赶时髦,不搞花架子,不机械模仿别人,不增加老师负担,结合小课题研究、协作杯课堂教学竞赛、教师过备课关、家长开放课等活动进行,继续延续五课三研的校本研修模式。

  二、概念界定

  五课:备、说、讲、评、听是教师的基本功,结合我校的协作杯课堂教学竞赛采取五课互动的研修模式,通过开展互动式的备课、说课、听课、上课、评课活动,使教师钻研教材,同伴互助、取长补短、共同提高。

  三研:,就是解决课堂教学中存在的问题。三研即:主题研究、课例研究、反思研究。我校确立了以问题为抓手,以课例为载体,以反思为取向的工作思路。捕捉教育教学中带有普遍性、迫切性、典型性的教育问题,引导教师进行观察、思索、交流与合作,实现快速成长。

  三、活动主题:提高课堂教学质量,实施有效教学。

  四、活动目的

  1、通过五课三研的活动模式,解决课堂教学中存在的实际问题,探究怎样使教研组活动发展成教师集体参与、主动实践、深度研修的活动,使教师在教研活动中有所体验、有所思考、互帮互学、共同提高,增强教师的组内团结协作精神。

  2、通过遴选带共性问题——组织积累式研课——形成课后反思系列活动的开展,进一步提高我校教师的业务能力及课堂教学水平,达到优化课堂结构,完善教学方法,增强教师教学能力的目的。

  五、参加人员:全体教学人员

  六、活动流程:

  (一)遴选共性问题。

  问题决定方向。首先由学校教导处确立宏观主题,各研修组教师结合自己的教学实际在组内提出研究问题,然后由组长遴选出共性问题,并将此问题确立本研修组的研修主题也就是小课题进行研究,并呈报到教导处。

  (二)组织积累式研课

  抓住了问题,其实就是一种超越,有了这种超越,最后当然要改变课堂。我们遵循教学设计——研讨反馈——调整设计的原则,结合学校协作杯课堂教学竞赛和过评课关活动开展五课互动式的交流研讨。

  具体流程如下:课前教研组长组织本组成员根据主题确定授课内容,并进行集体备课——主讲人试讲——再次备课并修改问题——再次试讲——执教教师现场说课(听课教师带任务听课)——上课——组内一名教师总体评课——听课教师围绕本主题现场论课——打分——教导处汇总

  (三)形成课后反思

  上一个流程结束后,使最初提出的问题由潜在转为显性,研修教师通过文字来描述自己的得与失,提炼观点,沉淀思想,理清一些模糊的、肤浅的认识,力求形成一个跨越式的提升,最后学校召开研修成果交流会,达到以教带研,以研促教,取长补短,共同提高的目的。

  七、活动要求:

  1、出课教师做好出课前的各项准备工作,要充分发挥组内的团结协作意识,达到共同备课的目的。

  2、全体教师在本次活动中听、评课不少于5节,教导处将对教师听课情况进行总结

  3、出课的专科教师提前通知所用班级的班主任,进行调课,不允许出现空堂。

  4、评课教师要围绕主题积极发言,并提出宝贵的意见和建议。评课结束后教师要结合研修问题撰写教学反思,并在本组校本研修成果交流会上进行汇报。

  八、分组情况

  九、各部门职责及上交材料

  校长:是校本研修的责任人。负责制定本校的研修方案与项目研修计划,从宏观角度调控、统领本校的校本研修活动。

  分管领导:负责将研修内容贯彻落实给研修组长,参与主题的确立、听课、评课,审查各种材料,督促各研修组日常工作的开展,保证各组的研修活动具有实效性,实现教学资源共享。

  研修组长就是课题组长:主要负责组织组员确立本组的研修主题,各种材料的初检、上交、存档等工作。组织组员开展评课和二次上课等活动。评课前要布置好听课任务,要围绕小课题多角度评课,可以只评一个点,尤其是评学生的表现,一定安排专人。要细致到评老师一节课提问的次数、学生回答问题的人数等等。还要做好评课记录,针对大家的评课,进行二次上课。

  研修教师:主要是根据学校的研修活动,积极参与本组的研修活动,支持组长工作,群策群力,实现同伴互助。

天空收容每一片云彩,不论其美丑,所以天空广阔无比;高山收容每一块岩石,不论其大小,所以高山雄壮无比;大海收容每一朵浪花,不论其清浊,所以大海浩瀚无边;我们用真情容纳每一个学生,不论其优劣,所以我们才桃李满园。

雨果先生曾经说过这样一句话:“花的事业是尊贵的,果实的事业是甜美的,让我们做叶的事业吧,因为叶的事业是平凡而谦逊的”。


发布者:潘昆

2018-2019国培第二次校本研修活动成果要求

提交者:学员李娟    所属单位:双椿铺石洞小学    提交时间: 2019-02-23 22:03:15    浏览数( 0 ) 【举报】

2018-2019国培第二次校本研修活动成果要求

·              我校校本研修方式的选择是依据学校的实际情况,积极开发设计体现灵活性、特色化、多元化的研修方式。旨在为学校提供开展校本研修的工作思路和参考样例。

  基于课堂教学研究的校本研修是以课堂教学为研究对象,以实施有效教学为研究目的,通过观摩、分析、评价、探究等方式,切实转变教学观念,改变教学方式,提升教学水平,促进教师自身专业素养的提高

·        1、核心组集体备课

·            我校规模较大,备课组人数多,教学研究常常难以深入。在备课组中组织35人的核心备课组,先行研究,形成方案,全组集体备课时进一步补充、完善备课成果,共同分享

2、观摩教学

·          1)、集体磨课

·            以学科组(教研组或备课组)为单位,就某一教学内容集体研究、确定方案、观摩教学、组内评议、修订方案、二次教学的持续实践、研究、再实践、再研究的过程,通过集体的智慧碰撞,互相启发,既锻造教师个体教学素养,又形成教学合力。

·          2)、课堂观察

·            根据教学需要,确定课堂观察主题,落实观察对象、人员分工、信息记录方式等,通过对师生课堂教学行为的观察,获取相关信息,课后对信息进行比较、分析,形成简洁的课堂观察报告,从而改进课堂教学方式  

·          3)、同题异教

·            同一课题不同教法,由几位教师同一天执教公开课,全组或全校观摩、评课、比较、总结,也可以聘请专家点评,在有效、高效的标杆下,择优选择教学方法,从而提高常态下课堂教学的效率。不同教法的确定,可以根据学校阶段教学工作的重点、课堂教学改革的热点、教师的教学特色而确定。
  

·         4)、案例研究

·            主要包括两种方式:一是案例分析。即向教师呈现常态教学中出现的不同案例,引导教师用新课标和新课程理念分析、解读,再通过教师间的交流、骨干教师的理性剖析,切实提高教师课堂教学的评判能力、认识能力和有效教学的实施水平。
  3
、观摩研讨。即组织教师观摩研究课,或安排教师观看录像课,人人参与评课研讨。

·        1) 、评课

·            设计好《课堂教学评价表》,听课教师不具名对课堂教学进行书面评价,讲真话,讲实话,学科或学校负责人收齐《课堂教学评价表》,并对评课意见归纳分析,形成反馈意见。
  
也可以通过bbs论坛、群体博客和qq群等方式组织研讨。

·        2)、 家校联动观摩

·             固定教学观摩课开放日,每次开课2节,邀请23名关心学校、了解教学的家长参与听课,同学科所有教师和全校无课的教师都同步参加听课、评课、交流。

·          青年教师分阶段执教见面课、研究课、过关课、汇报课,逐步形成阶梯上升的展示状态。

·        3、特色共享

·            校长将自己的办学、特色建设经验介绍给结对学校,并对结对学校现有的办学基础、资源特点进行分析诊断,引导结对学校确定自己的办学方向,逐渐形成办学特色。
  

 

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