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作业标题:教学过程中的“因材施教” 作业周期 : 2019-01-23 2019-03-31

所属计划:通识

作业要求:

    “世界上没有两片相同的树叶”,学生是独立的个体,每个学生的实际情况都不一样,对知识的掌握程度都不同,我们不能够对成绩第一名的同学和最后一名的同学提出同样的教学要求,这样会导致基础较好的学生学习需求得不到满足,丧失积极性,基础较差的学生难以达到要求,丧失信心!我们应该根据学生的实际情况,不同类别的学生提出不同的教学要求和利用不同的教学方法,你在教学中是怎么“因材施教”的?或者说你有什么经验,结合你的实际教学工作,谈谈你的理解和看法。

发布者:杨业武

教学过程中的“因材施教”

提交者:学员胡梦杰    所属单位:伏山千金山小学    提交时间: 2019-01-30 17:24:31    浏览数( 0 ) 【举报】

  教育过程中离不开因材施教原则,它是教师顺利进行教学、增强教育效果,以达到预期目标的有效途径和手段。那么,如何灵活运用因材施教策略,以提高学生的整体素质呢?我认为要做到以下几个方面: 

  一、充分了解学生,合理运用教育机智 

  从学校教育的发展来看,最初,当成人想儿童传递他们的经验、技能、以及文化背景、文化价值时,是一个有正规的过程,而后来当学校和教师出现时,像中国旧时的私塾,并没有强求一律之说。中国古代伟大的教育家孔子不仅认识到人有差别,而且也在实践着因材施教的原则。例如,他说:“柴也愚,参也鲁;师也辟,由也彦。”对每个学生的性格、才能、志趣和特长,都了如指掌,对不同的学生提出的同一个问题常有不同的回答,而且,对不同的学生应该有不同的要求和措施。记得我曾教过的一个七年级,班上有一个学生的父母长年打工在外,只有一个年迈的奶奶操持他的饮食起居,无人在品德和行为方面作出要求和约束。长此以往,此学生养成了散漫习惯,受一些不良因素的影响,流氓习气严重,在班上有持无恐。一次,他欺负班上一个女同学,被报告上来,我冷静分析了他的情况:如果像对待一般学生那样进行批评教育,则效果甚微。思虑再三,我最后决定由集体讨论“裁决”。此举大大出乎他的意料,因为尽管他胆大妄为,但还不想离开这个集体而饱受被孤立之苦。所谓“一把钥匙开一把锁”,讲的就是这个道理。 

  二、确立不同目标,挖掘学生潜能 

  “世上没有完全相同的两片树叶。于人的能力、学习方式的差异更是如此。有的学生接受能力强,大脑反应快,在多数时候能随着老师的思路而进行思维的流转,对于这样的学生,教师可安排较难的问题或作业,对其要求更高,让其时刻处于饥饿状态,使大脑这部机器不停运转;而对于中间水平的学生,可按预想中的平均水平教学,以满足大多数学生的需求;而对于能力稍差、处于下游的学生,教师可放宽要求。如:不要求作业太工整,只要完成就可。在教学中,可把作业分成三个层次:基础训练、能力训练、创新提高。接受能力强的学生要求完成三个层次的任务,且以创新提高为主;中游学生完成前两个层次的学习任务,并尝试创新提高部分;下游学生必须完成好基础知识部分,基本完成能力训练。以此不同要求约束、管理学生,以挖掘学生的潜能。 

  三、科学编组排位,提高学习效果 

  教师面对不同的学生,要进行组织和处理教材,就有个排座的问题。如何处理好这个问题呢? 

  1.个性互补排位里,矫正个不良习惯 

  有的学生活泼好动,编排时和少言寡语内向的学生编在一起,这样话多的少了,内向的活泼了,使不良的习惯得以矫正个。 

  2.优差搭配,共同进步 

  在成绩好的学生身边安插一个学困生,当学困生遇到疑难问题而又羞于请教老师时,同位弥补了这一不足,同时,对于成绩好的学生来讲,也是一个再学习、巩固的过程。 

  3.能力相当个编组,增强凝聚力 

  在每组中按能力大小平均分配,使每组的学习力量基本均衡。在教学中,教师们很多时候都是采用竞赛形式来增强教学效果,如果此时以组为单位积分的话,每个组势必全力以赴,同心协力,劲往一处使,这样就把组上各个成员无形个地凝聚在一起。 

总之,在编排座位时 要考虑使具有不同特点的学生学习起来更有效。 

  四.科学组建、管理班委会,发挥其能动作用 

  班委会是一个班级的核心力量,是教师成功实施班级管理的得力助手。如何科学组建、管理班委会,发挥其能动作用,至关重要。在班委会成员的选定上,可采用民主选举和教师考核双向检测的办法,明确其职责和权利,制定出一套健全合理的班级制度,贵在实施。定期召开班会,进一步明确、重温某些规章制度等,也就是说,教师要尽量让班委会的每个成员尽可能的发挥最佳水平。要搞好班委会的管理工作,会牺牲老师们一些时间,但对教学不无裨益,有道是“欲善其工,先利其器”,“磨刀不误砍柴工”。 

  综上所述,因材施教的目的在于找到每个学生特别或潜在的力量,并在实际工作中加以利用,以提高学生的整体素质。





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