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校本研修规划

  发布者:管理员2    所属单位:郸城县第二高级中学    发布时间:2018-03-07    浏览数( -) 【举报】

  一、指导思想

  以校为本教学研究制度对于创造性的实施新课程,全面落实课程改革的目标,切实提高教学质量,促进教师专业发展,改善和完善教学的研究制度、工作方式,逐步构成民主、开放、有效的教研机制,提高学校课程建设潜力和办学水平,具有重要好处。

  二、工作目标

   以新课程为导向,以课程实施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,以课堂为主阵地,以研究和解决教育教学中的实际问题、总结和提升教学经验为重点,以行动研究为主要方式,以促进每个学生的发展和教师专业成长为宗旨的校本教研制度,建立学习型学校,推动课程改革目标的全面落实,努力把直中教学理念“让学校和谐发展,让学生阳光成长”深入人心,落到实处。

  三、组织机构及职责

  1、领导小组:负责监督检查校本教研的开展和落实状况,为满足教研需要带给保证。

  组长:赵耀

  副组长:赵绍彬 王凌涛 赵洪信 王永领

  成员:徐建海 吴杰 李超群 崔永廷 王圣锋 王晓东 张迎童 陈顺喜

  2、指导小组:组织教师参加各种形式的理论学习和业务培训,配合各教研组长搞好教研活动,学习新教学理论,落实教学行为,改变学生学习方式,全面提高教学质量。

  四、学校校本教研制度建设

  1、实行三级管理制度

  一级——校长室、教导处

  二级——教研(备课)组

  三级——教师

  2、个人研修学习制度

  3、业务学习培训制度

  4、序时开展活动制度(见工作安排)

  5、校本研修激励机制

  6、常规开展“六个一”活动制度。“六”是指:

   每一天进行一次教学反思

  每月向学校带给一个典型个案

  每学期完成一篇有价值的论文或总结

  教师每学期读一本好书,并做好读书笔记

  每学期上一节校级研讨课

每学期创作一节多媒体教学课件

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