作业标题 :课程作业截止日期 : 2016-12-21
作业要求 :
通过本次课程的培训和研修,你一定对自己的教学方法和职业素养有了创新性的提升。请列举一个自己的教学案例,运用研修成果从教学设计、教学策略、教学评价三个角度分析其优点和不足,并提出改进建议。
要求:
1.要求原创,拒绝雷同。
2.为方便批改,请尽量不要用附件形式提交。(最好现在文件编辑器word软件里编辑好。)
发布者 :教务管理员
提交者:学员童善勤 所属单位:金华市高级技工学校 提交时间: 2016-09-29 浏览数( 0 )
我在给学生讲解企业管理知识时,因为学生都是从初中升学到我校的,根本没有企业的概念,对企业管理知识更是听得云里雾里。我 讲课也讲得心灰意冷。
通过本次课程研修,我重新设计了教学思路。上5S管理内容时,为了让学生懂得缩短工序间距离能够提高生产效率这一核心知识,我设计了一个游戏。首先我讲完了5S管理的基本理念、基本原理,然后我让学生做了以下一个竞赛游戏:全班同学分成4个组,每组同学数12人,然后给每组发12张白纸,要求每个同学都要在12张纸上签名,以最先完成签名的组为获胜组,至于怎么组织签名,由各组自行决定。我事先准备了一盒糖果作为冠军奖品。
我宣布完比赛目的、要求后,各组马上行动起来,作好准备。有的组迅速聚集到一起,围在两张桌子旁,而有的组则仍然在原来位置。比赛开始,聚集一起的组传递纸张的速度明显快于没聚集的组,遥遥领先。
经过比赛,聚集的组获得冠军并赢得冠军。我总结并导出结论:纸张就代表 企业加工的零件,签名则是对零件的加工,12个同学签名则是代表12道对零件加工的工序。工序间距离越短,零件工序间移动的时间越节省,效率越高。这就是5S强调缩短工序间距离的目的。
通过这个游戏,同学们在开心快乐中非常自然地学到知识,我也体会到了改进教学方法的乐趣。
分析透彻。